Audit & Services de Consulting
VENDÔME HOSPITALITY CONSULTING
La Maîtrise Vendôme
Choisir Vendôme Hospitality Consulting signifie accéder à une expertise sur mesure et un soutien complet pour prendre des décisions stratégiques pour votre projet. Nous sommes spécialisés dans l'optimisation des opérations techniques afin de propulser votre entreprise, rehausser votre marque et dépasser les attentes. Faites confiance à notre engagement et à nos méthodes éprouvées pour gérer efficacement votre nouveau projet.
sert de noyau dynamique d'innovation
Initie le parcours allant du concept à la réalité.
Elle mène des recherches de sites et lieux à l'échelle mondiale pour garantir des emplacements exquis.
Elle s'engage dans une planification minutieuse des projets et des espaces pour optimiser fonctionnalité et confort.
Elle stimule la créativité à travers le développement de concepts, donnant vie à des thèmes et des expériences uniques.
Elle transforme les visions en réalités tangibles grâce à la conception extérieure et intérieure.
Elle assure une exécution parfaite dans la gestion des constructions et rénovations.
Elle orchestre chaque détail pour créer des expériences clients inoubliables.
Agissant en tant que maître d’œuvre invisible, elle façonne des rêves pour en faire des souvenirs durables pour les clients.
Le Développement
Technologies de l'information et gestion de projet technique
Planification de pré-ouverture
Approvisionnement
FF&E (Mobilier, Équipements et Accessoires)
SOE (Fournitures et Équipements d'Exploitation)
Ventes, marketing et distribution
Restauration
Opérations frontales et arrière
Administration
Finance
Ressources humaines
Recrutement et formation, etc.
Services de Support et de Pré-ouverture
Services administratifs et de gestion
Technologie
Support à la qualité et à la cohérence
Procédures opérationnelles standard (SOP), etc.
Les Services d’ouverture incluent:
Maximisation du potentiel des actifs
Mise à jour permanente des techniques
30+ années d'expérience en finance hôtelière
Services sur mesure de gestion d'actifs
Analyse les performances financières.
Établissement de CapEx et approbation de projets.
Supervise tous la gestion des revenus.
Revue complète des aspects opérationnels.
Élaboration de stratégies d'investissement
Conseille sur les problématiques de gestion.
Examination et conseille sur les contrats.
Surveillance la communauté des investisseurs.
Conseille et accompagne le processus d'affiliation avec des franchises/opérateurs.
Assitance à la Gestion d’Actifs Hoteliers
ILS PERLENT DE NOUS